Zie de realiteit onder ogen, waar staat je bedrijf nu en waar wil je naar toe? Kan ik met mijn huidige businessmodel of verdienmodel mijn groeidoel realiseren? Jouw businessmodel moet de huidige groei aankunnen, maar ook de groeifase daarna. Het houdt hierna namelijk niet op!  Neem de regie en krijg grip op de veranderingen om te groeien naar de volgende fase in je bedrijf. Maak de overstap naar datgene wat je het LIEFSTE wilt met je bedrijf. (Je kunt dan stoppen met het werk dat je niet leuk meer vindt)